企業向け精密研修 | 夏征征講師が、効果的なチーム構築の秘訣を伝授
2025-07-24
夏征征先生による、効率的なチーム構築の秘訣講座
常州登豊電気有限公司 成長研修
7月23日、登豊電気と労働組合が合同で開催した3回目の精密研修が盛況のうちに終了しました。国家資格を持つ二级心理カウンセラーであり、エリクソニアン催眠療法士でもある夏征征先生を講師に迎え、『効率的なチーム構築と管理』をテーマにした講演会を開催。実践的な事例を交えた活気ある双方向型の授業で、従業員に役立つ多くの情報を提供する「チームエンパワーメント講座」となりました。
「集団」から「チーム」へ、認識の枠組みを刷新する
"人が集まれば集団、心が一つになればチーム。"夏先生はこの名言から講演を始め、チーム構築の核心に迫りました。データに基づいてチーム構築の重要性を解説。円滑なコミュニケーションが取れる企業は、イノベーション量が40％向上し、効果的なモチベーション向上策は従業員のイノベーション意欲を50％向上させます。共通の目標、役割分担、協力体制といったチームの特徴を体系的に説明し、効率的なチームの基礎は「心が一つになること」であることを参加者に理解させました。
4つの柱で、効率的なチームの枠組みを構築する
研修では、夏先生は効率的なチームの4つの柱を重点的に解説しました。
SMART目標管理
「年間受注の期日通り納入率を95％に向上させる」ことを例に、目標をサプライチェーン、生産、物流といった具体的な数値目標に分解する方法を説明し、部署や個人の目標を一致させる方法を示しました。
徹底的なコミュニケーション
「コミュニケーション漏斗効果」を用いて、情報の減衰という驚くべき事実を明らかにし、メラビアンの法則を用いて、内容7％、声の調子38％、ボディランゲージ55％の影響度合いを説明。さらに、部署を跨いでのコミュニケーションの場面をシミュレーションし、「相手が聞きたいことを先に伝え、次に相手が聞けることを伝える」という実践的なテクニックを紹介しました。
信頼と協力
「力強い瞬間」と「無力な瞬間」を分析し、信頼は権限委譲、承認、責任共有から生まれることを指摘。ドラッカーの名言「経営の本質は善意を喚起すること」を引用し、参加者に深い考えを促しました。
的確なモチベーション向上
従業員のニーズに合わせたモチベーション向上策を強調。迅速な承認から成長支援まで、誰もが「貢献が認められ、価値が尊重されている」と感じられるようにする必要があります。
シミュレーション＋事例分析で、実践的な内容を学ぶ
授業で最も活気のある場面は、シミュレーション演習でした。「生産部門が開発部門に工程上の問題点をフィードバックする」という場面では、受講生が夏先生から教わった「まず肯定し、次に提案し、最後に目標を伝える」というコミュニケーション方法を用いて、部署を跨いでの協力の正しい方法を実演しました。登豊電気の実際の業務事例を分析することで、抽象的な理論が現実味を帯び、多くの従業員が交流を通して「以前のコミュニケーションは『自分が伝えたいことだけを伝えていた』ことに気づきました！」と感銘を受けていました。
認識の向上から実践的なスキル習得まで、この研修を通して「効率的なチーム」はもはや抽象的な概念ではなくなりました。受講生の研修後の感想にもあるように「事例は身近に起こりうることで、学んだコミュニケーションスキルは明日から現場での連携に役立ちます。」登豊電気労働組合は、精密研修を継続的に実施し、専門的な能力向上支援を通じてチームの成長を促進し、全ての努力が「目標の一致、団結」という方向に進むよう尽力していきます！
連絡先
住所：中国江蘇省常州市武進区湖塘鎮談家路93号
ファックス：+86-519-8896328
担当者：陳さん
電話番号：+86-15861897982
メールアドレス：doer_archy@cnczdf.com
携帯ブラウズ